Menschen, die Querschnittsaufgaben wahrnehmen, müssen sich ihr Handwerkszeug oft mühsam zusammensuchen, denn es gibt zu dem, was sie tun, kaum eine Anleitung. Ihnen hilft nun eine kleine, aber feine Seminarreihe. Sie vermittelt Methoden, die für Querschnittsaufgaben benötigt werden:

• Konzeptentwicklung und Entscheidungsvorlagen
• Ghostwriting – Reden schreiben lernen
• Projektmanagement

Angesprochen werden damit Fach- und Führungskräfte, Hochschulangehörige, Mitarbeiter von Unternehmen und Behörden, Projektentwickler, Studierende und alle Interessierten.

In der Seminarreihe werden Vorgehensmodelle und handverlesenes Werkzeug aus Psychologie, Organisation und Systemischer Beratung kompakt und praxisorientiert vermittelt. Die Inhalte sind abgestimmt auf den beruflichen Kontext des Teilnehmerkreises; die Skripte ermöglichen die unmittelbare Anwendung im Alltag. Die einzelnen mehrtägigen Kurse finden in Gruppen von acht bis 15 Teilnehmern jeweils von 9 bis 17 Uhr statt. Mit Fallbeispielen und in Übungssituationen wird das Erlernte angewandt und erprobt.

Die Kurse im Einzelnen:

1. Konzeptentwicklung
Konzepte und Entscheidungsvorlagen können Strategiekonzepte, Vorgehensmodelle, Gutachten oder Vorschläge zu Problemlösungen genauso sein wie Vorträge oder wissenschaftliche Arbeiten. Das Seminar will ein Vorgehensmodell darstellen und den Teilnehmern einen gut sortierten Werkzeugkasten zur Konzepterstellung übergeben.

Ghostwriting – Reden schreiben lernen
Jede Rede ist ein Unikat. Sie ist abgestimmt auf die Situation, auf das Thema und auf die Redeabsicht, sie ist auf den Redner und auf den Zuhörer zugeschnitten und sie sollte mit Zutaten garniert sein, die sie lebendig und kraftvoll macht. Im Seminar wird der Prozess des Redenschreibens nachvollzogen. Es wird jede einzelne Phase erläutert, Techniken und Methoden werden vorgestellt. Ziel des Kurses ist das Verfassen von sprachlich ansprechenden, strukturierten und inhaltlich überzeugenden Reden.

Projektmanagement
Projekte zu leiten ist eine herausfordernde Führungsaufgabe. Es muss ständig organisiert, geplant, kontrolliert und auf Änderungen reagiert werden. Das Seminar bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen des klassischen Projektmanagements. Außerdem werden die sogenannten „soft facts“, wie das Führen oder das Verändern eines Projektes, beleuchtet. Im Kurs werden Grundlagen, Projektstart, Projektplanung und -steuerung, Projektabschluss und Checklisten bearbeitet und in Rollenspielen aus dem Projektalltag praktisch erprobt. Ziel des Kurses ist das souveräne Steuern erfolgreicher Projekte.

Heike Lange tritt als Trainerin mit umfangreichem Fachwissen und methodischem Know-how in Aktion. Als Organisationspsychologin, zertifizierter Coach und Systemische Beraterin, mit 20 Jahren Berufspraxis und über 200 Gruppen-Trainings, vermittelt sie in ihren Seminaren strukturiertes, ressourcen- und lösungsorientiertes Vorgehen, gewürzt mit AHA-Effekten und Humor.

Termine für 2009:

Konzeptentwicklung
27.01.2009 bis 28.01.2009
Anmeldeschluss 12.01.2009

Ghostwriting – Reden schreiben lernen
17.02.2009 bis 19.02.2009
Anmeldeschluss 02.02.2009

Projektmanagement
05.05.2009 bis 07.05.2009
Anmeldeschluss 20.04.2009

Veranstaltungsort:
TUDIAS GmbH, Chemnitzer Straße 46 b
01187 Dresden